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    2022年比較符合實際的工作計劃范文5篇

    來源:網絡 作者:
      2022年比較符合實際的工作計劃是實際的工作中必不可少的一部分,那么,2022年比較符合實際的工作計劃怎么寫?如何制定工作目標,通常情況下,2022年比較符合實際的工作計劃具體包括哪些內容?下面是2022年比較符合實際的工作計劃范文5篇,希望大家在2022有一個新的開始。

    2022年比較符合實際的工作計劃范文5篇

      2022年比較符合實際的工作計劃1

      書是人類文明的結晶,是青少年成長的營養(yǎng)品,讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此,我校著眼于學生的終身發(fā)展,克服種種困難,為營造真正意義上的書香校園塑造書香師生而不斷努力著,為了使充滿活力的老師和同學們進一步多讀書、讀好書,不斷長善救失,逐步逐進燦爛書香人生,本學期制定工作計劃如下:

      一、指導思想

      近年來知識和經濟的迅猛發(fā)展,推動著教育的改革。在應試教育向素質教育轉變過程中,學校、家庭、社會需共同參與。中學圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機構,在此占有重要地位,具有任何班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的第二課堂,對于中小學的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發(fā)展和全面提高。

      二、工作目標

      1、進一步加大學校圖書館、閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

      2、加強閱讀的宣傳的引導,使學生們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

      3、堅持做到讀書活動與青少年實踐相結合,培養(yǎng)學生的理智感,使他們學以致用。

      4、進一步完善特色活動,認真舉辦讀書筆記、百科知識竟賽與展覽,以及征文比賽和專題閱讀講座等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

      5、熟練運用現代技術,優(yōu)化流通管理。

      6,加強自身進修學習,充實自我。

      三、具體工作

      1、管好用好圖書資料,為教育教學服務。(1)利學管理各類書刊資料:(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍;(2)加強新書的宣傳介紹;(4)做好書籍的修補和整理;(5)填寫好各項登記表。

      2、見縫插針的開放時間

      充分利用中午、課間、第七節(jié)課下課至放學前的時間。

      3,制度化的學生管理員隊伍

      學生管理員經過選拔、培訓,相對固定,形成制度,輪流值日對這支隊伍要給予鼓勵、指導和幫助,同時在學校及圖書館開展的各項讀書活動中,要以他們?yōu)橹髁?,這既能促使這些學生更熱愛圖書館工作,又形成了圖書館的特色。

      4、形式多樣的圖書宣傳輔導。

      5、掌握讀者心理,提供優(yōu)質服務。

      四、實施措施

      1、做到期初有計劃,期未有總結,各項工作按上級要求和學生的需要去做。

      2、圖書館、閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報,并向全體師生敞開,接受師生的監(jiān)督,認真聽取他們的意見和建議。

      3、各項活動的開展做到有始有終,有條不紊,活動結果及時公布,對優(yōu)勝者大力表揚。

      4、不斷完善反思,克服以前的不足,學習其他學校圖書館的管理經驗以完善自我。

      我們將不懈追求,使我校圖書館在本中年度發(fā)揮出更大作用,滿足更多的教職工和學生的需求。

      2022年比較符合實際的工作計劃2

      素質教育的推進,使人們逐漸認識到藝術教育在提高與完善人的素質方面所起的獨特作用。新課程必然導致音樂學科教育教研工作應適應新時期的要求,進行整體改革。

      在過去幾年中,我在領導的指導和支持下,狠抓音樂學科課堂的教學和師資培訓,并且大力開展學生的課外藝術活動,通過教學研討、集體備課、聯動聽課、會課、評優(yōu)等活動,切實加強了音樂學科的計劃性和課堂教學效益。我積極參加學校校本教研與科研活動。20xx年課題《小學低段音樂體驗教學的實踐研究》被鹿城區(qū)結題,20xx年《主動參與主動傾聽》獲區(qū)論文3等獎,20xx年《課堂小天地課外大舞臺》獲區(qū)論文二等獎,20xx年《蹲下來,聽聽花開的聲音》獲區(qū)論文3等獎,20xx年優(yōu)質課《天鵝》獲區(qū)三等獎,20xx年優(yōu)質課《我是小音樂家》獲區(qū)三等獎,20xx年心理案例《片片真情牽引他走出自棄的圍城》獲區(qū)三等獎,20xx年案例《放飛心中的春天》獲區(qū)三等獎,20xx年《預料之中、意料之外》案例獲區(qū)三等獎。在社團工作中我也是非常的認真與仔細,20xx年獲優(yōu)秀指導師二等獎。20xx、20xx、20xx年均獲優(yōu)秀指導師三等獎。

      但是,我校藝術教育教學工作仍存在許多不足與缺憾,具體表現為:

      1、教科研工作缺乏評價、檢測手段,作為支撐教科研工作的課題研究,未得到全面展開。

      2、本課程的開發(fā)還不夠,利用現代教育技術及網絡技術進行學科教學有待完善。

      3、學生的藝術素養(yǎng)有待提高。學生的人文精神和審美能力及有健全的人格有待進一步培養(yǎng)。通過藝術教育使學生對藝術的內容和現象、創(chuàng)作方法和過程及藝術在社會中的價值與作用有基本了解,且具備基本的藝術態(tài)度。

      在未來的工作中,我們將在繼續(xù)發(fā)揚傳統(tǒng)、刻實求新的基礎上,加大藝術科研力度。根據藝術學科的特殊性,實行現代教學技術及學科專業(yè)知識及技能分層培訓,使我們的音樂教師成為適應新世紀藝術教育教學的專家型教師。

      一、發(fā)展目標:

      (1)教師專業(yè)素養(yǎng)的提高:

      1、為了促使自己在專業(yè)水平上一臺階,我認真參加各種比賽,并取得優(yōu)異成績。

      2、認真參加各類教育機構組織的培訓,提高音樂教師的專業(yè)素養(yǎng)。

      3、根據藝術學科的特點和新課程對教師的要求,推行學術和專業(yè)型教師的評價體系,發(fā)揮音樂教師的各自特長。

      4、在名師班學習各種常規(guī)教研的特色,來強化自身的音樂素養(yǎng)。

     ?。?)學科教育科研的引領:

      1、積極參與校級或市級專項課題研究,并體現價值成果。創(chuàng)建我校雙語特色教研。建立具有特色的各類音樂社團。

      2、加強常規(guī)教研制度管理,教研組或備課組活動做到定點、定時、定主題開展,并高質、有效地進行活動。

      4、通過組織教師進行校級或市級的教育教學交流,提高教師教科研水平。

      (3)提升校園文化,保持學校藝術特色:

      1、我校組建了馬鞍池舞蹈社團,馬鞍池合唱團,切實抓好團員的選拔、組織、排練工作,努力創(chuàng)設出品牌并發(fā)揚光大。

      二、實施辦法:

      第一階段:20xx年——20xx年學年

      主要措施

      1、大力開展音樂教學案例設計研討與實踐,每學期撰寫論文一到兩篇。

      2、每年在學校開設優(yōu)質公開課一節(jié),積極參加區(qū)優(yōu)質公開課。

      4、積極參加市級各項文藝活動演出或比賽:如舞蹈比賽;合唱比賽。

      第二階段:20xx年——20xx年學年

      主要措施:

      1、制定和完善各“工作室”活動制度和規(guī)范,使各工作室工作正常、有效運行。

      2、加強與兄弟學校和高校的交流與聯系,根據教學和研究需要,制定專題,組織教師外出學習取經。

      3、積極鼓勵、培養(yǎng)學生對音樂的愛好,做到校園到處有歌聲,到處有樂器演奏。

      教育工作是一項常做常新,永無止境的工作.作為一名教師,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現,研究和解決教育和管理工作中的新情況,新問題,掌握其特點,發(fā)現其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,完成我們肩負的神圣使命.教學之藝,變化無窮,我也將把在名師工作室中所學到的先進經驗,理念,輻射到其她教師,大家共同學習研究,取長補短,推陳出新.

      2022年比較符合實際的工作計劃3

      學校平安工作計劃 為了切實加強學校平安工作,牢固樹立“平安第一”思想,強化全體師生“保一方平安”的政治責任意識和法制觀念,根據教委《關于進一步加強各級各類學校平安工作的通知》要求和市教育局平安工作會議精神,根據學校實際特制定本工作計劃。

      一、工作目標 認真學習貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的平安工作指示精神和學校有關平安工作的規(guī)律,建立領導在教師之間的各種平安規(guī)章制度,健全班主任與科任之間的平安工作組織機構,依照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實簽訂平安目標工作、責任書,做到各項到位,責任到位。經常向家長、同學進行平安教育,教育內容以交通平安、消防平安和防中毒、防污染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點,加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我維護和自救能力。

      二、具體工作和措施 定期分析學校的事故隱患,加強研究,即時處置有關問題,把事故隱患消除在萌芽之中。

      1、建立健全領導機構和有關規(guī)章制度,層層落實責任,各項部門布置專門管理人員,堅持“一日三講”制、“一日三查”制,加強學校管理。加強值班、值日教師的管理。

      2、要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進行全面檢查,以和電教室、各班級、辦公室進行全面檢查,加強平安管理。

      3、要對同學進行交通平安教育、預防交通事故和以外事故的發(fā)生(1-2年級禁止騎自行車),同學放學回家時值日教師應在校門指揮同學有序地離開學校。

      4、加強上課平安,完善其制度。特別是加強體育課(課外活動)教師的平安上課意識,不許隨意提前上下課,課內不準離開崗位。

      5、加強值班管理工作,強化值班人員們的責任意識,嚴格遵守值班工作制度,嚴禁社會閑雜人員隨意進入學校、班級,做好值日登記工作。

      6、后勤人員要加強學校校舍平安檢查,全面消除和杜絕各種平安隱患。

      7、重視食品衛(wèi)生工作,專人管理。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴把食品、藥品質量關,嚴禁過期、蛻變食品進入學校,防止食物、藥物中毒和污染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

      8、學校少先隊要積極配合學校值班、值日教師和公安、綜合治理部門,搞好學校治安工作,打擊各類擾亂學校秩序的犯罪活動和學校平安、同學平安工作,積極參與管理活動。做好宣傳平安工作,維護學校正常教育教學工作。

      9、嚴格執(zhí)行課外活動審批制度,教師組織課外活動必需經校長批準,并制定有關平安防范措施,做到組織管理無疏漏,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶同學外出。

      10、嚴格管理校門,上課時間校門要上鎖,同學沒有班主任、科任老師批準不能外出。

      11、加強發(fā)生以外事故或火災時師生自我維護教育,提高對待事故意識,并且每學期初,組織有關人員針對火災進行速散演練。

      12、根據市、縣教育局精神,嚴格執(zhí)行重大情況請示報告制度,凡發(fā)生重大事件必需和時報告有關領導和部門。

      2022年比較符合實際的工作計劃4

      新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

      1.在日常事物工作中,我將做好以下幾點:

      (1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,行政前臺工作計劃。

      (2)了信件的收發(fā)工作。

      (3)低值易耗品的分類整理工作.

      (4)于各協(xié)助工作.

      (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

      (6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作,

      (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

      (8)、按時、高地交辦的其它工作。

      在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。

      2.在行政工作中,我將做好以下幾點

      (1)各服務:與各之間信息員的聯絡與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。

      (2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

      (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

      3.個人修養(yǎng)和能力,我將做好以下三點:

      (1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

      (2)向和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。

      (3)個人自主的學習來提升知識層次。

      我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的?,F在是知識經濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價值。

      4.工作

      (1)協(xié)助人力資源部工作

      (2)的其它臨時性工作。

      公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁

      最后,感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。

      2022年比較符合實際的工作計劃5

      1、周邊市場分析

      1)每周一次對所負責大藥房的競爭敏感品種進行調研,向企業(yè)提出商品和價格調整建議,保證商品的競爭優(yōu)勢。

      2)每月關注附近新開店情況,總結顧客群體變化,掌握顧客用藥習慣和消費動向,組織店內人員進行分析,為藥店經營提供可參考的依據。

      3)全年對周邊新藥店進行跟蹤調研,通過擴大宣傳,差異化經營,調整商品結構。

      2、會員管理

      1)要求店員每天對每位進店顧客宣傳會員卡的優(yōu)勢,鼓勵顧客辦理會員卡。

      2)每周利用周例會時間對店員強調會員卡辦理的重要性,同時制定辦卡任務,對積極辦理會員卡的店員進行表揚。

      2)對會員分類管理,定期銷售的顧客發(fā)短信,不定期的游離顧客打電話,打電話的內容不局限于活動通知,還要有健康咨詢。爭當顧客的健康顧問。

      3)對忠實顧客檔案中的個人信息實時更新,從而保證忠實顧客的穩(wěn)定性。

      3、毛利率

      1)每日總結每個營業(yè)員的毛利率,分析每日毛利率最低的店員的銷售商品的不合理之處,結合店里的品類分析對其進行單獨培訓,提高毛利率;

      2)每旬對全員的品類銷售占比進行總結,分析銷售薄弱店員的銷售品類,店長幫助其學習高毛利的品類進行銷售,以提高毛利率。

      4、客單價、客單量、客品次

      1)店長利用每日早會帶領店員共同學習一品新的品類分析,下班前對當班店員進行考核,對內容掌握沒有達到標準者店長陪同一起學習指導此店員掌握為止。

      2)店長利用每日店內無顧客時間,讓店員扮演顧客角色,店長扮演店員角色進行現場聯合用藥服務模擬演練,然后大家共同分析總結成功的經驗,以提高客單價。

      5、人均創(chuàng)利

      1)對門店銷售數據中各類別商品的銷售占比情況進行分析,查找顧客關注品種,針對此列商品的病癥進行日常海報宣傳,同時借助公司的檢測設備進行相關測試,使顧客對于用藥療效或疾病程度有所掌握,提升此類病癥的聯合用藥銷售;

      2)調研周邊藥店器械品種種類,結合顧客需求開展健康體驗活動,設立健康體驗專區(qū),加強如遠紅外醫(yī)療器械、血糖儀、血壓計、浴足盆、吸氧機、輪椅等產品的引進,設立專門的體驗儀器供顧客選擇,增加對此類健康品的宣傳,促進器械產品的銷售;

      3)加強對于保健品的宣傳,利用海報和臺卡等形式將促銷商品進行包裝展示,促進中低價位保健品的銷售,使門店創(chuàng)利能力進一步提高;

      4)帶動全員銷售積極性,每月評選創(chuàng)利之星,用15%效益工資一部分作為獎勵,形成良好的競爭氛圍,為門店創(chuàng)造更大的效益。

      6、人員管理

      1)店長和藥師針對店內人員分別進行公司制度、行業(yè)法規(guī)、企業(yè)制度和營銷等方面知識的培訓,在日常工作中進行考核,每月店長按時完成工作檢查與考核,考核結果與薪酬掛鉤,同時獎優(yōu)罰劣。

      2)利用每日早會由夜班組長組織店內人員對公司服務手冊內容進行學習,交流銷售技巧,提高人員服務水平。

      3)門店藥師根據不同季節(jié)變化對季節(jié)性常見病癥及商品知識進行培訓,并在每次培訓利用實際考核及筆試的形式進行考核,并作為店長每月人員考核的依據;

      4)臨節(jié)假日期間,由四防安全組長組織員工對四防安全知識進行培訓,提高員工的防范意識。

      5)組織技術過硬、銷售經驗豐富的員工對新員工進行產品知識、聯合用藥、銷售技巧、企業(yè)文化理念等方面知識的重點培訓。并通過日常的實際表現進行綜合考核。

      6)根據季節(jié)變化,店長組織藥師對應季品種的商品知識、銷售技巧、聯合用藥及養(yǎng)護知識進行培訓,并在每次培訓后利用。

      7、商品管理

      1)培養(yǎng)店員全面推薦藥品習慣,加強店員對商品知識的學習,使庫存商品不滯銷。

      2)重視每周兩次的要貨計劃提報工作,保證門店商品供應。

      3)做好每月的商品盤點工作,每周堅持抽點30品常動藥品庫存,保證商品的帳貨相符。

      4)每天店長組織人員進行一個品種的品類分析,研究該品類的毛利及商品結構情況,提升品類管理的水平。

      5)店長每周匯總,對未經營的新品、處方品種積極向公司產品管理部反饋,對倉庫到貨品種及時提報門店要貨計劃。針對低毛利醫(yī)院跑方品種跟蹤及時,積極補充,充分利用替代品種,保證銷售不流失顧客。

      8、營銷管理

      1)加強特惠日、會員日的口頭宣傳力度,做到對每名店員活動用語跟蹤督促,對于未按要求宣傳的店員計入月末考核扣分項,活動品種牢記按療程銷售宣傳。

      2)20xx年,xx路連鎖店將會員卡升級工作作為日常工作的重點項,要求收銀員對每位持卡顧客及時升級換卡并進行電子券宣傳,充分利用8月份的會員積分清零活動,大力發(fā)展新會員,增加會員銷售,宣傳雙倍積分,定期對會員進行用藥回訪,穩(wěn)固會員群體。

      3)豐富會員日、特惠日店堂內外的美化宣傳工作,在活動日當天早8:00點前將室內外懸掛的氣球、POP海報,掛條等進行宣傳。

      4)對會員日、特惠日等活動后銷售情況總結分析工作,銷售指標量化到個人,銷售份額分析到個人;通過分析結果有效指導店員后期活動日的銷售提升;依據會員日、特惠日顧客消費記錄,在活動前1天進行電話回訪或短信回訪,回訪實行個人負責制,每位店員負責回訪與自己管理柜臺相對應的忠實顧客,詢問患者病情并告知其服用品種折扣情況,鞏固忠實顧客群體。

      9、大客戶管理

      1)結合門店日常經營活動,定期的對大客戶進行回訪。

      2)日常生活中要常溝通,以親情化的服務認真的對待大客戶,并對客戶資料及時的進行維護。

      10、醫(yī)保管理

      1)結合醫(yī)保目錄品種與公司經營品種,定期進行維護,保證醫(yī)保目錄品種及時滿足劃卡需求。

      2)針對公司不定期下發(fā)的調價通知,每次安排收銀員查找調價品種是否為醫(yī)保目錄品種,若為劃卡品種,收銀員保證在其下班前完成價格修改工作,如完成不了交接給專人負責,店長負責監(jiān)督、指導,保證此項工作完成落實。

      11、安全管理

      1)加強四防安全管理,每日進行四防安全檢查,每月月底對四防安全工作進行總結,防止不安全隱患存在,發(fā)現問題立即整改,對不能解決的問題立即上報綜合管理部,保證經營工作正常進行。

      2)加強夜售期間的管理,店長每月檢查夜售二次,對存在的問題及時指出并予以糾正,保證夜售工作的安全順利進行,值班人員對每天的夜班工作要有記錄,隨時檢查,保證無事故發(fā)生。

      3)臨近節(jié)假日期間,加強對員工的四防安全知識培訓,提高員工的安全防范意識。

      4)店長加強對店內資金及每日存銷售款的管理,保證全年無重大安全事故發(fā)生。

      12、質量管理

      1)每月對GSP知識進行學習,并及時對店員進行培訓、考核,嚴格遵循GSP管理,并定期進行自檢,糾正不足,不斷提高企業(yè)程序化管理水平。

      2)藥品銷售管理:店長每月組織店員學習一次關于藥品質量方面的培訓,讓店員知道質量的重要性,在門店售出的每一盒藥品必須當面檢查,保證顧客用藥安全。

      3)門店由當班組長對每次到貨的品種進行最小包裝驗收;在銷售付藥時,對顧客購買的商品營業(yè)人員要進行復核查看;每個月月末盤點時對在店商品進行一次綜合性的養(yǎng)護,同時按照公司的要求落實不良反應監(jiān)測管理工作。

      13、計劃管理

      1)xx路店一月份將每日利用早會時間與每周例會將個人的銷售和毛利情況進行統(tǒng)計,并對個人銷售完成不好的進行分析,使其在每日銷售的過程中能夠彌補當日的不足,提高銷售與毛利率。

      2)xx路店一月份重點分析指標日跟蹤、旬分析、月總結的分析工作及相應調整措施是否到位,根據指標的完成情況做好每天銷售分析。

      3)正確提報要貨計劃,保證經營的持續(xù)增長。

      4)做好不同價位商品提報,滿足顧客需求;建立顧客需求及本店斷檔品種登記,并及時調撥,培養(yǎng)更多的忠實顧客群。

      14、基礎工作

      1)店長堅持每天用同樣衛(wèi)生標準檢查門店,及時整改,實行劃分責任制,每個人設立責任區(qū),對衛(wèi)生不合格者,現場對比差距,馬上整改,并以此項工作作為月末效益分配的部分依據,保證為顧客營造一個干凈、整潔的購藥環(huán)境。

      2)各項記錄性工作分組負責、帶班長做好督導工作,每周店長對記錄性表格進行培訓及檢查,保證各項記錄的時效性。

      15、制度執(zhí)行

      本月通過早例會和旬例會的形式,由店長負責,組織全體店員學習公司新的規(guī)章制度和最近下發(fā)的上通知,讓所有店員熟知公司的制度和最近的要求規(guī)范,將增加制度培訓的頻次,通過多次灌輸強化記憶,同時店長將重視對制度執(zhí)行、通知落實情況的檢查,凡有執(zhí)行不到位的必須將責任落實到每人,并且在旬例會中分析原因,杜絕再次發(fā)生。

      16、資產管理

      1)店長派人分管店內的設備設施,每天進行對店內的設備設施進行檢查和維護,發(fā)生損壞情況及時反應給店長及綜合綜合管理部,及時進行維修,降低固定資產的損耗。

      2)建立門店固定資產、低值易耗品臺帳,對門店增減損耗的項目及時記錄,保證公司財產的合理利用。

      3)對固定資產的使用都有明確要求,保證資產的有效利用,愛護集體財產,保證固定資產不流失。

      17、費用控制

      本店全員重視節(jié)約,反對浪費,加強對店內電話接打情況進行監(jiān)督,節(jié)約用水用電,正確提報要貨計劃,降低調撥費用產生,加強對電話使用的檢查,禁止打私人電話,降低門店費用。

      18、銷售款及備用金管理

      1)店長嚴格按照企業(yè)備用金管理制度每周不定時檢查門店備用金使用情況,無截留、挪用、借貸、私藏銷貨款現象;店長每天上、下午對門店收銀員的備用金使用情況及零錢準備情況進行檢查。

      2)銷售款必須當日存到指定銀行帳戶,保證銷貨款無坐支挪用現象,對不能及時存入的要上報相關部門,并監(jiān)督收銀員將銷售款放到保險柜,確保資金的安全。

      3)要求門店夜售閉店時,必須將銷售款存入保險柜或藏于其它地方,個人貴重物品嚴禁放置店內明顯處,加強防盜搶意識,確保資金安全。、

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